一款专为极致书写体验与「一键复制为公众号格式」而生的现代化 Markdown 编辑器。界面精致、体验顺滑，所见即所得地预览与复制，帮助你高效创作优雅内容。
https://github.com/xiaobox/mdeditor
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GitHub - xiaobox/mdeditor: Modern MD Editor 是一款面向创作者与内容团队的「高颜值 Markdown 编辑器 + 社交平台发布器」。它以极致的界面与交互为基础，提供所见即所得的实时预览与多端视口切换，并通过一键复制将…
Modern MD Editor 是一款面向创作者与内容团队的「高颜值 Markdown 编辑器 + 社交平台发布器」。它以极致的界面与交互为基础，提供所见即所得的实时预览与多端视口切换，并通过一键复制将 Markdown 转为适配微信公众号/社交平台的高保真富文本（自动内联样式、字体/行高/字距与主题化适配），让创作到发布的最后一步变得优雅、高效、可控。 - xiaobox/mdeditor
Coro Code 是一个用 Rust 编写的高性能 AI 编码代理，带有丰富的终端界面。此前名为 Trae Agent Rust，现已更名并聚焦于速度、稳定性与优秀的使用体验，同时保持与原始工具规范的兼容性。
https://github.com/Blushyes/coro-code/blob/main/README_zh.md
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coro-code/README_zh.md at main · Blushyes/coro-code
Open-source CLI coding agent, a free alternative to Claude Code. Generate, debug, and manage code seamlessly. - Blushyes/coro-code
如何超越常人，快速掌握任何技能？
• 20/80法则：高效学习的第一步是“解构”目标技能，识别其中最具杠杆效应的20%核心内容。无论语言、烹饪还是其他复杂领域，掌握这部分知识或动作即可实现80%的应用效果。该法则反直觉地告诉我们，非核心细节初期可放弃，避免完美主义陷阱，集中资源打造坚实基础，使后续学习事半功倍。
• 拥抱失败，激活学习循环：真正的成长始于失败。视频强调“失败-反思-信息获取-改进”四步循环，失败不是终点，而是学习的触发器。主动回忆（Active Recall）作为认知“作弊码”，通过主动输出快速暴露知识盲区，精准打击认知漏洞，极大提升学习效率。这种方法论远胜传统被动复习，帮助构建动态反馈系统，使学习成为不断迭代优化的闭环。
• 慢学快进：表面矛盾实则顺应大脑认知规律。拒绝多线并进导致的认知超载，转而专注于单一子技能，做到精通且自动化。举例说明，烹饪时专攻“烤鸡”比同时练习多项技能更有效。该策略基于认知负荷理论，强调深度而非广度，保证学习质量并加速整体技能整合。
• 心智模型驱动：框架的核心在于两种心态——极端成长型思维和痴迷式沉浸。前者要求坚信能力可塑性，摒弃“天赋论”，为面对挫折提供心理支持；后者则是让学习成为生活一部分，激活潜意识学习机制，延长有效学习时间。两者结合，形成强大内驱力，确保学习飞轮持续高速运转。
• 全流程学习框架清晰可复制：
1. 解构与识别：用20/80法则筛选关键知识点，编制优先级清单。
2. 聚焦与精通：慢学快进，专注单一子技能，直至习惯化。
3. 测试与迭代：主动制造失败，利用主动回忆检验掌握度。
4. 反思与优化：针对短板反馈，调整学习策略或重新评估核心内容。
这套框架不仅适用于语言、烹饪、运动、下棋、演讲等具体技能，更是一种普适认知提升路径，具备极强的跨领域迁移能力。它打破“学无止境”的迷思，告诉我们如何用有限时间与精力，构建高效、可持续的学习系统。
• 20/80法则：高效学习的第一步是“解构”目标技能，识别其中最具杠杆效应的20%核心内容。无论语言、烹饪还是其他复杂领域，掌握这部分知识或动作即可实现80%的应用效果。该法则反直觉地告诉我们，非核心细节初期可放弃，避免完美主义陷阱，集中资源打造坚实基础，使后续学习事半功倍。
• 拥抱失败，激活学习循环：真正的成长始于失败。视频强调“失败-反思-信息获取-改进”四步循环，失败不是终点，而是学习的触发器。主动回忆（Active Recall）作为认知“作弊码”，通过主动输出快速暴露知识盲区，精准打击认知漏洞，极大提升学习效率。这种方法论远胜传统被动复习，帮助构建动态反馈系统，使学习成为不断迭代优化的闭环。
• 慢学快进：表面矛盾实则顺应大脑认知规律。拒绝多线并进导致的认知超载，转而专注于单一子技能，做到精通且自动化。举例说明，烹饪时专攻“烤鸡”比同时练习多项技能更有效。该策略基于认知负荷理论，强调深度而非广度，保证学习质量并加速整体技能整合。
• 心智模型驱动：框架的核心在于两种心态——极端成长型思维和痴迷式沉浸。前者要求坚信能力可塑性，摒弃“天赋论”，为面对挫折提供心理支持；后者则是让学习成为生活一部分，激活潜意识学习机制，延长有效学习时间。两者结合，形成强大内驱力，确保学习飞轮持续高速运转。
• 全流程学习框架清晰可复制：
1. 解构与识别：用20/80法则筛选关键知识点，编制优先级清单。
2. 聚焦与精通：慢学快进，专注单一子技能，直至习惯化。
3. 测试与迭代：主动制造失败，利用主动回忆检验掌握度。
4. 反思与优化：针对短板反馈，调整学习策略或重新评估核心内容。
这套框架不仅适用于语言、烹饪、运动、下棋、演讲等具体技能，更是一种普适认知提升路径，具备极强的跨领域迁移能力。它打破“学无止境”的迷思，告诉我们如何用有限时间与精力，构建高效、可持续的学习系统。
一份涵盖当前 AI 领域多个顶尖工具和平台的速览清单：每个名字后面简短描述了其核心定位和优势，帮助你快速理解各自的独特价值：
• Lindy：专注于 AI Agent 工作流管理，助力自动化任务和多步骤流程执行
• Claude：被誉为最优秀的写作大语言模型（LLM），擅长生成高质量文本内容
• Zapier：结合 AI 功能的超强自动化应用平台，轻松连接多种服务实现自动化
• DeepSeek：强大的链式思考（chain of thought）大语言模型，提升复杂推理能力
• Claude Code：目前最具氛围感的 AI 编码工具，优化编程体验
• Lovable：AI 原型设计领域的领先者，快速构建和验证 AI 产品概念
• Google’s Genie 3：全球领先的世界模型，支持复杂场景理解与预测
• Perplexity’s Comet：最佳 AI 浏览器，集成搜索和智能回答功能
• Cursor：顶尖的编程集成开发环境（IDE），专为 AI 辅助编码打造
• Wispr Flow：AI 语音转录工具，提升语音输入效率
• Midjourney：AI 制图领域的领军者，生成高质量艺术图像
• n8n：灵活的 AI 自动化平台，支持复杂工作流定制
• ElevenLabs：文本转语音领域的佼佼者，声音自然流畅
• Replit：多功能 AI 编程平台，支持多语言和在线协作
• Runway：AI 视频创作领导者，支持视频编辑和生成
• Manus AI：具备智能代理特性的语言模型，能够自主执行任务
• Fathom：智能会议记录工具，自动生成笔记和摘要
• Luma AI：视频生成工具，助力内容创作
• Suno：文本转音乐平台，自动生成音乐作品
• Cluely：隐形 AI，背景智能支持，提升用户体验而无感知
• Lindy：专注于 AI Agent 工作流管理，助力自动化任务和多步骤流程执行
• Claude：被誉为最优秀的写作大语言模型（LLM），擅长生成高质量文本内容
• Zapier：结合 AI 功能的超强自动化应用平台，轻松连接多种服务实现自动化
• DeepSeek：强大的链式思考（chain of thought）大语言模型，提升复杂推理能力
• Claude Code：目前最具氛围感的 AI 编码工具，优化编程体验
• Lovable：AI 原型设计领域的领先者，快速构建和验证 AI 产品概念
• Google’s Genie 3：全球领先的世界模型，支持复杂场景理解与预测
• Perplexity’s Comet：最佳 AI 浏览器，集成搜索和智能回答功能
• Cursor：顶尖的编程集成开发环境（IDE），专为 AI 辅助编码打造
• Wispr Flow：AI 语音转录工具，提升语音输入效率
• Midjourney：AI 制图领域的领军者，生成高质量艺术图像
• n8n：灵活的 AI 自动化平台，支持复杂工作流定制
• ElevenLabs：文本转语音领域的佼佼者，声音自然流畅
• Replit：多功能 AI 编程平台，支持多语言和在线协作
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• Fathom：智能会议记录工具，自动生成笔记和摘要
• Luma AI：视频生成工具，助力内容创作
• Suno：文本转音乐平台，自动生成音乐作品
• Cluely：隐形 AI，背景智能支持，提升用户体验而无感知
将命令行体验转换为现代、高效的 AI 聊天界面
https://github.com/office-sec/AionUi/blob/main/readme_ch.md
https://github.com/office-sec/AionUi/blob/main/readme_ch.md
李想 X 罗永浩 访谈笔记
一、关于家庭幸福：
1. 父母爱看书是对孩子而言特别幸运的一件事。
2. 给孩子买东西不提条件，但是可以设置游戏时间。
3. 我和我老婆在一起，我需要她远远超过她需要我。
4. 我老婆从小教育孩子，兄弟姐妹之间不允许做任何的斗争，必须维护家庭的利益，从小灌输这些，潜移默化。
5. 身边有些特别早退休的人，好像没那么幸福。
6. 原来我老认为问题都是另外一半的，现在我觉得大部分都是自己的问题。
二、关于心态心性
1. 我不会往负面的方向胡思乱想，压力大的时候我在里边找机会。
2. 我们困难的时候往往是我最兴奋的时候。
3. 优秀是卓越最大的敌人。
4. 掌控自己的命运，挑战命运的极限。
三、关于个人提升
1. 一周锻炼3次，但是俯卧撑每天都做150个，早中晚各一组。
2. 我读书比较慢，但是我读得比较认真，一年大概20-30本。
3. 我每天把自己今天要做的事情都写下来，然后把前三个后面的全部删掉。
4. 有本书叫《高能效人士的七个习惯》，对我影响很大，把我很多东西系统化。
四、关于企业成功
1. 科技公司的两种组织方式：
1. 从科技公司的角度来看，全球最成功的组织方式大概分两类。第一类是流程特别严格的公司，因为它们所做的品类非常复杂，需要像木桶理论那样，所有环节都齐备。比如手机、终端、操作系统，这类业务很复杂，像华为、IBM在这方面的表现非常好。但问题是，这样的公司在做互联网、做人工智能的时候就会稍微弱一些，因为它们的组织结构和流程并不是特别适配这些领域。
2. 另一类公司就完全不同。中国互联网里收入最高的毫无疑问是腾讯，美国则是谷歌，而且谷歌的利润已经超过1000亿美元。这类公司基本不依赖流程，而是依赖更高的人才密度，用一些很简单的工具，比如OKR，把大家连在一起。这样一来，对人才的要求极高，每个人都非常贵。但正因为如此，这类公司在做平台、做巨大创新、做技术研究的时候表现非常好。你会发现，它们虽然起点是移动互联网时代，但在AI上同样做得很好，比如在模型研发上也非常强大。这类企业往往能在新技术和新领域持续保持领先。不过相反，如果让它们去做复杂硬件，反而会明显弱一些。
2. 我见过各种各样的大佬，身上有三个共性：1、选得准，大趋势选得准最重要排第一位；2、选得长，接受这个事情很长才能有结果，越短有结果越有问题。长不是坏事，一两年就能有结果的事情，反而是每个人都会随时有人杀入的；（前两点类似于：选择比努力重要、跟时间做朋友、做难而正确的事。）3、极高频率的迭代。
3. 乔布斯：硬件的壁垒只有六个月，软件和系统的壁垒可以拉出三年以上。
4. 很多时候，之所以大家做不同的选择，是因为认知不同，当每个人认知都抛出来的时候，你发现是很容易做相同选择的。
5. 我以前觉得越难的时候，越应该自己死扛，后来发现这是错的。越难的时候，你跟团队（核心管理层）讲得时候，他觉得自己越有价值。
一、关于家庭幸福：
1. 父母爱看书是对孩子而言特别幸运的一件事。
2. 给孩子买东西不提条件，但是可以设置游戏时间。
3. 我和我老婆在一起，我需要她远远超过她需要我。
4. 我老婆从小教育孩子，兄弟姐妹之间不允许做任何的斗争，必须维护家庭的利益，从小灌输这些，潜移默化。
5. 身边有些特别早退休的人，好像没那么幸福。
6. 原来我老认为问题都是另外一半的，现在我觉得大部分都是自己的问题。
二、关于心态心性
1. 我不会往负面的方向胡思乱想，压力大的时候我在里边找机会。
2. 我们困难的时候往往是我最兴奋的时候。
3. 优秀是卓越最大的敌人。
4. 掌控自己的命运，挑战命运的极限。
三、关于个人提升
1. 一周锻炼3次，但是俯卧撑每天都做150个，早中晚各一组。
2. 我读书比较慢，但是我读得比较认真，一年大概20-30本。
3. 我每天把自己今天要做的事情都写下来，然后把前三个后面的全部删掉。
4. 有本书叫《高能效人士的七个习惯》，对我影响很大，把我很多东西系统化。
四、关于企业成功
1. 科技公司的两种组织方式：
1. 从科技公司的角度来看，全球最成功的组织方式大概分两类。第一类是流程特别严格的公司，因为它们所做的品类非常复杂，需要像木桶理论那样，所有环节都齐备。比如手机、终端、操作系统，这类业务很复杂，像华为、IBM在这方面的表现非常好。但问题是，这样的公司在做互联网、做人工智能的时候就会稍微弱一些，因为它们的组织结构和流程并不是特别适配这些领域。
2. 另一类公司就完全不同。中国互联网里收入最高的毫无疑问是腾讯，美国则是谷歌，而且谷歌的利润已经超过1000亿美元。这类公司基本不依赖流程，而是依赖更高的人才密度，用一些很简单的工具，比如OKR，把大家连在一起。这样一来，对人才的要求极高，每个人都非常贵。但正因为如此，这类公司在做平台、做巨大创新、做技术研究的时候表现非常好。你会发现，它们虽然起点是移动互联网时代，但在AI上同样做得很好，比如在模型研发上也非常强大。这类企业往往能在新技术和新领域持续保持领先。不过相反，如果让它们去做复杂硬件，反而会明显弱一些。
2. 我见过各种各样的大佬，身上有三个共性：1、选得准，大趋势选得准最重要排第一位；2、选得长，接受这个事情很长才能有结果，越短有结果越有问题。长不是坏事，一两年就能有结果的事情，反而是每个人都会随时有人杀入的；（前两点类似于：选择比努力重要、跟时间做朋友、做难而正确的事。）3、极高频率的迭代。
3. 乔布斯：硬件的壁垒只有六个月，软件和系统的壁垒可以拉出三年以上。
4. 很多时候，之所以大家做不同的选择，是因为认知不同，当每个人认知都抛出来的时候，你发现是很容易做相同选择的。
5. 我以前觉得越难的时候，越应该自己死扛，后来发现这是错的。越难的时候，你跟团队（核心管理层）讲得时候，他觉得自己越有价值。
